负债70亿!第一个倒在新能源浪潮下的传统车企聚享游
栏目:公司动态 发布时间:2022-09-10
 当前,我国新能源汽车的市场渗透率已达21.6%,保有量突破1100万辆。  站在新能源汽车的风口上,却有一个曾是业界黑马,拥有乘用车传统燃油和新能源双重生产资质的中国车企,因负债70个亿宣布破产。  如今,新能源汽车品牌已经开启了如何解决安全、续航里程、快速充电这三个“痛点”的大比拼。  正当品牌之间的较量如火如荼时,早在2011年就提出新能源概念车的东风裕隆,却陷入了破产重组、两次招商无果的

  当前,我国新能源汽车的市场渗透率已达21.6%,保有量突破1100万辆。

  站在新能源汽车的风口上,却有一个曾是业界黑马,拥有乘用车传统燃油和新能源双重生产资质的中国车企,因负债70个亿宣布破产。

  如今,新能源汽车品牌已经开启了如何解决安全、续航里程、快速充电这三个“痛点”的大比拼。

  正当品牌之间的较量如火如荼时,早在2011年就提出新能源概念车的东风裕隆,却陷入了破产重组、两次招商无果的窘境。

  说起“东风裕隆”,可能大多数网友并不熟知。但若提起纳智捷Luxgen,相信网友在广为流传的段子中应有耳闻。

  2009年,作为台湾最早的民用车企裕隆汽车,与中国老牌车企东风汽车首度合作,推出了旗下唯一华系汽车品牌——纳智捷Luxgen。

  前后与美国通用、日本日产有过合作的裕隆汽车,无论是资历、口碑还是硬件,都有着稳定好评。

  因此,这次基于美国、日本等国汽车市场趋于下降环境中的合作,被汽车业界寄予了殷切厚望。

  猛砸了100多亿的全新品牌纳智捷,于2011年推出首款SUV车型大7,以新颖造型和亲民价格,创下年销售3.1万辆的佳绩。

  这个业绩,在当时令其他车企羡慕不已。凭着纳智捷大7一款车型就实现盈利的东风裕隆,跟着又投入研发了多款车型。其中包括荣膺“年度MPV车型”多项权威大奖的纳智捷MASTER CEO等。据说,2015年,纳智捷的年销售量超过6万辆,一度到达巅峰然而,看起来销售火爆、前景光明的纳智捷,在用户端的体验却口碑不佳。2/金玉其外被迫停产从外观上,纳智捷大7 SUV的法瓷白、宝石黑、星砂银、铂金橙四款颜色,搭配宽裕开阔的乘坐空间,看起来大气舒适。可至今网上仍有的“油老虎、操作感差、变速箱不行”等段子,也恰是车友眼中 “金玉其外败絮其内”的品牌写照。以至于有网友调侃:开上纳智捷,不是去加油,就是在去加油的路上。甚至将东风裕隆“定义”为中石化战略合作伙伴。并且,高油耗的问题,几乎出现在大多数的纳智捷车型上。尽管纳智捷针对这些问题,在后续车型中进行了升级改造,但还是没能挽回销量的断崖式下跌。2016年,纳智捷有着4万多辆的业绩。到了2017年,年销量缩水至1万出头。进入2019年,纳智捷只卖出了一千多辆。截止2020年,纳智捷的全部车型销量为零,不得不直接停产短短数年,从“一辆SUV打天下”的业界黑马,悄无声息走向没落,看似毫无征兆,却也反映出市场竞争的残酷。纳智捷销量开始下跌的2018年,正是中国新能源汽车风起云涌的时间点。因此,有人说,纳智捷的倒下,是受新能源车冲击所致。其实,并不尽然。2/一掷千金死于平庸站在消费者的角度,对于汽车这类与人身安全密切相关消费品的选择,第一考量是品牌。作为背靠裕隆和东风两大车企的新品牌,纳智捷的品牌影响力,难与众多老牌车企相提并论。这就意味着,纳智捷需要依靠大量的营销来强化受众对品牌的感知,扩大声量。“后发”者纳智捷在广告营销上的投入,是大手笔的。2015年销量达到巅峰之后,纳智捷一掷千金,花费千万请了周杰伦独家代言。东风裕隆没有意识到,再高调的广告营销对于产品而言,也仅只是锦上添花。一款产品想要做大做强,过硬的产品力和优秀的用户体验才是根本破产传出后,有汽车从业人员表示,东风裕隆把经费过多用在宣传上,对于研发生产不重视,是品牌衰落的原因之一。尤其是当网络上充斥着关于油耗过高、发动机熄火、安全气囊隐患等各种问题时,就算广告铺天盖地,也不一定能激发受众的买单意愿。网上还有一种观点,认为纳智捷“死于平庸”我们可以看到,纳智捷在进入中国市场的十年中,先后推出了优6、优5SUV,以及S5、MPV等车型,却并没有取得技术上的太大突破。各个方面表现中规中矩,导致了品牌差异化的卖点不足。当用户看到纳智捷时,更多想到的是 “油老虎”的网络段子,直接影响了品牌口碑。

  ●图源:东风裕隆—纳智捷微博实际上,东风裕隆具备完整的生产销售链条,并早在创立之初,就提出运用现有整车平台,投入“纯电动车”技术开发的思路。或许,如果及早意识到生产研发上投入的重要性,寻求在产品力和用户体验上的突破,东风裕隆仍有活下来的可能。4/重押新能源难等伯乐在东风裕隆发布的招商公告中,要求下一任投资人必须以新能源汽车研发和销售为方向。显然,东风隆裕将“救命稻草”押在了眼下大火的新能源汽车上只不过,目前企业负债高达70亿。过往销售额最高的一年不过60亿。也就是说,东风裕隆长时间处于入不敷出的状态,再加上此前两次招商均无着落,足以想见未知投资人的观望态度。近两年来,新能源汽车领域的发展有目共睹。比亚迪、长城等品牌抢占时机异军突起,华为、小米、百度等互联网大厂也纷纷入局,赛道竞争异常激烈。从市场状况来看,东风裕隆能否如愿在重组之后再次崛起,这条赛道会不会等它,还是个未知数。对车企来说,只有在产品性能、研发投入、品牌形象等方面保持创新,才能拉开与竞对的差异,实现品牌价值经营并激发竞争活力

  ●图源:东风裕隆—纳智捷微博用户在意的,始终是品牌能否提供有价值的产品及服务。当消费环境趋于理性,品牌想要保持永续的竞争优势,更要有居安思危的意识,绝不能甘于平庸。同时,在汽车领域,相对于产品的使用价值,品牌符号价值对购买决策的影响力也不容小觑。这种品牌符号价值的产生、创造和被认可,请明星代言固然是加速路径,而销量的铺开,仍以品牌投入研发带给用户的的体验感为前提。新能源汽车的研发生产与传统汽车大相径庭。销量停滞并停产的东风裕隆,想要重建品牌口碑,恐怕没那么容易。作为国内第一个在新能源浪潮中倒下的车企,东风裕隆的由盛转衰,也给了其他车企一个警示——产品力才是品牌长红的根基这一次,不知道东风裕隆能不能等来自己的伯乐。聚享游聚享游