第一次工业革命：以蒸汽机、汽船、火车为代表，标志着人类进入蒸汽时代，人类社会进入半封建社会，农业人口开始下降。
第二次工业革命：以电力、内燃机、飞机、汽车为代表，标志着人类进入电气时代，人类社会正式进入工业社会，工业人口成为支柱。
第三次工业革命：以计算机、原子能、航空航天为代表，标志着人类进入信息时代，人类社会进入现代商业社会，第三产业大力发展。
而现在进行的第四次工业革命：以人工智能、清洁能源、电动车，无人控制技术、生物技术等为代表，标志着人类进入绿色能源时代。这是一场全新的绿色工业革命，它的实质和特征，就是大幅度地提高资源生产率，经济增长与不可再生资源要素全面脱钩。
每次工业革命，都是一个人类社会生产再分工的历史。前两次工业革命，产生了电力巨头、汽车巨头。第三次工业革命，产业了商品巨头、金融巨头和互联网巨头。
而现在的第四次工业（能源）革命，也必将产生新的格局。人工智能、新能源、电动车，生物技术、智能制造、芯片半导体等科技创新行业，将迎来历史性的发展机遇。
轰轰烈烈的新能源革命已经开始了。（风能，光能，核能为这次革命的重要核心。可能会出现无数的超级机会）
能源是人类社会发展的血液，重要性不言而喻。但是，随着人类社会发展，对化石燃料的需求大增，包括CO2在内的有害物质的排放成几何级数增长，现在每天的排放量都是天文数字，雾霾严重影响人类健康，温室气体威胁人类生存环境，让人担忧人类文明是不是走到了尽头。
1950～1990年是光电理论的提出以及实验室阶段，这一阶段科学家们做出了突出贡献。
1990～2020年是太阳能电池逐步建立产业链、逐步提高转化效率、逐步降低生产成本的阶段。在这一阶段，企业家们不断试错，前赴后继，把光伏发电成本降低了90％以上。光伏电站在这一阶段需要靠政府补贴才能盈利。
2020～，2020年可以称之为光伏发电平价上网的元年，这一年光伏发电成本已经可以与煤电一较高下。
2021年6月7日，发改委通知取消光伏发电补贴，标志着光伏发电市场化取代化石能源的大幕正式拉开。
电力需求是国计民生的刚需，有人做过测算：中国沙漠的1％面积用来建太阳能发电站，就够全国能源消费。即便随着社会发展能源需求增长10倍，也有足够的资源建电站。光伏组件一年的发电量就足够生产组件全部的电耗，而光伏组件至少可以使用25年。
太阳能清洁、廉价、用之不竭、无机械转动损耗、发电维护费用低，必将是新能源革命的主角。时势造英雄，时代已来，谁是英雄？
光伏行业正从强周期行业向偏成长的周期性行业演变，值得长期看好，碳中和是个超长期的投资机会，建议投资者关注具有高护城河的公司。譬如拥有核心竞争力的系统集成商上海交谷太阳能科技有限公司。交谷太阳能作为一家致力于成为全球领先的智慧能源系统集成商，始终伫立在潮头。我们将把握时代红利，拥抱第四次能源革命的历史机遇。
在参与碳中和主题投资中，要重点关注的投资逻辑：产业格局非常重要，公司之所以能在行业中赚到钱，是因为它在当前产业格局下，比竞争对手有优势，也就是巴菲特所说的“护城河”，而非它的需求增长。只有高护城河的企业才会给投资者带来超额利润。此外，前面也提到，光伏等新能源行业虽然目前偏成长，但仍具有一定周期性。当价格下跌时，往往就是需求开始反弹的时候，我们可以通过该角度来判断，新能源行业当前所处在周期的什么位置。
当前我国能源结构中煤炭占比57%、石油和天然气占比27%、非化石能源占比16%。到2060年，70%的一次能源将由非化石能源取代。清洁能源的成本可以不断下降而传统能源难以实现。因为传统能源成本构成具有制造业和资源的双重属性。如火电厂，包含汽轮机锅炉、发电机等制造业部分，也包含煤炭等资源部分。越用越少，所以传统能源一定是越用越贵。但风、光等新能源则不需要成本，只有制造业属性。受效率和规模效应的不断提升以及国产替代需求等因素影响，成本不断降低。当然各类新能源成本下降的曲线也有所不同，光伏由于效率提升的空间更高，所以成本下降速度会更快。目前清洁发电成本看，水电＜风电＜光伏＜核电；电网调度资源使用成本排序则是抽水蓄能＜电化学储能。从能源总量角度看，全国所有可开发江河流域可释放的电力资源约为520GW。核电在不考虑安全因素前提下，满负荷发电量也仅为280GW，但我国现在总装机量已高达2200GW。无论是水电还是核电都难以满足消费需求。但风和光资源则不同，特别是光伏。据测算，zg国土面积上光伏照射带来的能量约是我国能源总需求的800倍。只要技术和成本问题解决了，仅光伏资源就能满足目前的能源需求。其次，动态来看，光伏成本未来最终将与水电成本持平，甚至低于水电。光伏装机量存在非常大的增长空间。因为光伏需求波动较大，是动态调节过程。如当成本和价格上升时，需求就会减弱；而当价格下降时，需求就会变强。2020年疫情影响下，印度、南美等gj光伏需求减弱，而随着疫情的好转，其需求有望出现反弹。长远看，预计到2025年，全球约有350GW的光伏装机需求。我们都知道，终端电价等于发电电价+输配电电价，但考虑到分布式光伏自发自用，其较集中式光伏而言，可以省下输配电的成本。因此，虽然当前我国集中式光伏模式非常成熟，但经济成本方面，分布式光伏会更有经济优势。对于分布式光伏的未来前景，可能会诞生更多新的商业机会或商业模式。不过，作为偏To C端的技术，考虑到建设和渠道成本，参考美国分布式光伏发展，其商业模式、政策支持等都需有个逐步走向成熟的过程。
新能源革命离不开电力体制的改革，在电力产业领域，国内电力领域改革试点已基本实现全覆盖，形成了综合试点为主、多种模式探索并举的局面。电力交易机构股份制改造得以有序推进；电力现货市场建设试点部分进入试运行，中长期电力交易机制继续完善，市场化交易电量不断增加，开展分布式发电市场化交易试点；增量配电业务改革试点已进入第六批；电力价格改革力度加大；在国外，我国积极推动与英国、土耳其、保加利亚等国核电合作。新能源革命的国际合作已经迫在眉睫，在能源领域促进建立合作共赢的新型国际关系，为建设持久和平、普遍安全、共同繁荣、开放包容、清洁美丽的世界贡献zg力量。zg最近提出，将提高gj自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值、努力争取2060年前实现碳中和。同时，对传统的油气领域，将与“一带一路”沿线国家共同应对国际油气市场投资和合作环境的严峻挑战，有序推进重大标志性合作项目建设，继续加强在高附加值先进炼化领域、深海油气勘探开发和非常规油气领域的国际合作。“十四五”期间有望实现以区域能源国际合作为主轴，以基础设施建设互联互通、贸易和投资自由化为两翼，以新能源、油气、电动汽车等高新技术产业为突破口的“1+2+3”新一代合作格局，逐步推进与重点区域建设能源国际合作共同体的长远目标，保障开放条件下的gj能源安全。就中国而言，制造业在成本控制等各个生产要素控制得都非常好，因为中国能源成本很低，如电价成本全球最低。但这个优势未来可能随着碳边境税而不复存在。由于z品的度电排放高于欧洲，在碳边境税调节税下，欧洲的产品叠加成本可能会低于比中国生产的产品。这反过来也说明了，zg实现碳中和的必要性。在碳中和背景下的能源和电力转型，未来会使得zg生产制造业产品，即使在新规则下，仍然具有优势。过去大多数国内企业不会去买绿证（绿色电力证书），但未来要出口欧洲的企业，对绿证的需求会非常强，企业要证明电力来自于绿电（非水可再生能源发电）。另外，也有一些高耗能企业很“聪明”，将工厂搬到了四川、云南等地，用更多的水电来生产，从而减少二氧化碳排放，减少碳足迹。预期未来更多的企业会考虑自身生产过程中的碳足迹，从而满足现在国际出口上的新要求。
随着zg碳交易市场的开放，在政策上，我们允许CCER(gj核证自愿减排量)来抵消5%的碳交易额度，据公开资料，主要的减排量中，水电和风电占比最高。而具体项目中，风电和光伏占比最高。因此，新能源企业参与碳交易，会有一个受益的过程。另一方面，大型电力公司，如果转型速度很快，如在总发电量不变的情况下，更多的电量来自于可再生能源，那它的碳排放额度就可以省下来，放到碳交易市场卖出并获得相应收益。参考海外碳交易市场，例如，特斯拉近5年依靠向其他公司出售碳排放额度，获利远超主营。目前碳中和主要是发达国家以及中国等，未来通过国际合作，更多发展中 国家愿意提高新能源在资源领域的占比，那可能会带来更大的市场空间。聚享游聚享游