聚享游聚享游8月25日，在上海垃圾分类一周年之际，由中国再生资源回收利用协会组织的，中再生协会副秘书长兼两网融合协作体秘书长唐艳菊、副秘书长胡佳伟和信息部主管张莅莉带队的上海市两网融合运营管理培训及观摩活动正式开启，来自全国的近100名行业代表参与此次活动。

　　8月25日当日上午，上海市两网融合运行管理培训正式拉开序幕，中再生协会两网融合协作体副秘书长胡佳伟主持培训。

　　上海市供销合作总社合作指导部孙玮处长分享了上海供销社参与两网融合的情况。

　　上海市再生资源回收利用行业协会陈学新秘书长分享了上海市再生资源行业现状和相关行业管理工作。

　　中再生协会副秘书长唐艳菊以再生资源企业参与垃圾分类工作的定位与策略为主题进行了分享，分析了垃圾分类对再生资源行业带来的深远影响，提出再生资源企业应立足可回收物全链条可持续运营，为政府解决垃圾减量和全程溯源的管理诉求，主动参与垃圾分类工作，并以大量企业运行实例说明了如何通过可回收物体系构建参与垃圾分类，提出构建“3+1”（点、站、分拣中心三级回收体系加全程分类信息系统）可回收物回收体系的设计关键，得到了到会企业的广泛认可。

　　上海新锦华商业有限公司副总经理孙亚明在分享中谈到上海新锦华供销社系统企业，并一直坚守再生资源回收利用行业。在面对垃圾分类势不可挡的趋势下采取主动融合，积极作为，打造了长宁区四分类模式，并从实践中得出“七统一、一规范”的管理方式。

　　上海市程胜环保科技有限公司顾问万嘉瑜从全链条两网闭环体系构建、立体化收运体系构建和标准化、智能化管控体系构建三个方面分享了上海青浦区两网融合情况。

　　上海城投环境（集团）有限公司资源利用分公司副总经理沈聪分享了上海城投采用线上+线下相结合的运营模式在徐汇区和嘉定区推进两网融合情况以及在这两个区的托底任务。

　　苏州神佑复生环保科技股份有限公司副总经理张楠晰分享了公司一年里从1.0版的传统人工分拣的作坊式加工的单品类分拣中心到智能化风选压缩打包生产工艺的3.0版本的全品类分拣中心转变，并依靠贯彻执行5S管理理念打造像厨房一样干净的垃圾分类回收工厂。

　　上海燕龙基环保企业(集团)有限公司副总经理姚远在分享中谈到上海燕龙基是全球最大的专业从事废玻璃回收、处置与销售为一体的循环经济企业，也是目前国家“城市矿产”示范基地中唯一从事废玻璃回收、分拣再利用的企业。经过20年发展，公司构建了行业内最完善的碎玻璃三级收集网络体系。

　　上海缘源实业有限公司副总经理臧列谈到上海缘源是致力于前端分类准确，后端无害利用的《废旧纺织品回收技术规范》国家标准试点应用单位。其在发展的种种瓶颈中通过定司机、定车辆、定区域、定周期和结合居委、物业公司电话情况“四定一结合”管理逐步走出了自己创新发展之路。

　　上海田强环保科技股份有限公司胡喜超董事长分享了上海奉贤区田强“美家园” 创新升级模式为村收集，镇中转，未端企业再利用的“一村一点，一镇一站”的模式。以及其强大的物联网系统化运营平台情况。

　　北京众合环科科技有限公司陈勇总经理分享了“两桶一袋”、“三级回收体系”的垃圾分类运营模式以及绿色分拣中心信息管理体系。

　　首站便是令代表团震撼的上海城投投资建设的上海老港再生能源利用中心二期—上海老港再生能源利用中心二期垃圾焚烧厂。走进焚烧厂，仿佛置身科幻大片之中，炫酷的科技感让代表们震撼之余更多的是重新定义了垃圾处理的概念--被大众嗤之以鼻的垃圾经过有效、环保处置后可以发电、可以再利用、还可以超前卫的方式呈现在我们面前。垃圾焚烧厂也可以像博物馆一样干净整洁。垃圾是垃圾，也是存在在我们身边的资源，而资源是我们生产生活所依赖的，它们是科技创新的保障。

　　由上海载盛物资有限公司运营的奉贤区南桥镇两网融合科普教育基地，其运用高科技展示了垃圾分类的溯源与目前两网融合的情况，令在场的代表在亲身体验的同时肯定这样的形式值得学习。在全民垃圾分类刚刚开始，如此探索知识的环境更容易被孩子和年轻人所接受，垃圾分类要从娃娃抓起，把娃娃带到这个教育基地，相信孩子一定会在记住垃圾分类的同时告诉更多的孩子来到这里体验学习。

　　由苏州神佑复生环保科技股份有限公司运营的苏州神佑废塑料可回收物分拣中心体现了企业在降低成本方面的智慧与追求细节的精益求精的态度。其废塑料分拣中心有多个待料仓，不仅可以最大限度利用有限的空间，还能将不同的废塑料分门别类，可见其智慧厂房用心程度。为了减少废塑料的水和杂质，苏州神佑还铺设了防水格以及自己改造的除杂设备。经过这样打包出来的废塑料品质好，价格更好。

　　由上海新锦华商业有限公司运营的长宁区两网融合全品类分拣中心，占地30亩。其在长宁区前端的布点多达900多个，并且是长宁区唯一的两网融合运营企业。分拣中心内多个厂房存放不同的再生资源品类，一目了然。为了保证低值可回收物的信息真实有效，新锦华将接受政府补贴的低值可回收物统一放在一个厂房内，既便于接受监督也便于自身管理。调研中还发现，为企业提供方便和降低运营成本，当地政府特批将位于分拣中心内的苏州河码头为长宁区内再生资源运输专用码头，可看出当地政府对两网融合工作的支持力度。

　　由上海鼎诚环卫服务有限公司运营的闵行区浦锦街道两网融合中转站，占地15亩，由当地政府协调场地，有偿租给鼎城运行。其集前端收运、中端分拣打包、再生资源变废为宝科普中心于一体。中转站包括废玻璃、废金属、废塑料、废纸、废泡沫、装修垃圾、园林垃圾等多品类垃圾。其设计新颖的厂房，是难得既有全品类中转站功能又具有教育意义的两网融合实地基地。

　　由上海城投环境（集团）有限公司运营的漕河泾两网融合示范点、五原路两网融合示范点和嘉定区马陆集散中心是典型的前端回收站和分拣中心相结合模式。同时，漕河泾示范点和五原路示范点时尚靓丽的外形设计以及内部专设垃圾分类宣传教育区，将垃圾分类宣传前置，从而更好地让居民参与其中。其运营模式采用免费提供回收网点可回收物服务与有偿回收保洁员分拣出的可回收物相结合，从而在节约成本的同时，调动了保洁员的积极性。而对于玻璃、泡沫等低值可回收物，政府则给与一定的补贴，并且城投回收运输交由交投，无需自建，从而减轻企业负担，做到可持续发展。

　　由上海市程胜环保科技有限公司运营的万科尚景苑小区垃圾分类两网融合点、青浦区香花桥街道两网融合中转站、香花桥展厅让代表们深入居民最前端了解垃圾分类的运维。万科尚景苑小区实现无桶化与定时定点投放点、误时投放点和可回收物有偿投放点相结合，更彰显人性化；中转站实现多磅联动，统一数据，方便管理；香花桥展厅将再生资源、绿色能源与趣味体验相结合，体现了寓教于乐，加深体验者垃圾分类的意识。

　　由上海田强环保科技股份有限公司运营的吕桥村两网融合回收服务点、庄行镇再生资源分拣中心和末端资源利用-再生塑料造粒注塑环节是其两网融合闭环的整个流程。上海田强原是从事造粒注塑行业的，但是随着原料的短缺，其开始布局前端，并逐渐形成了现在的两网融合闭合。也再次给在场的代表们提示了原料为王的时代已经到来！

　　上海缘源实业有限公司废旧纺织品回收分拣中心，其在前端依靠熊猫箱和铁箱回收废旧衣物，并自建物流运回。在其董事长杨膺鸿的讲解中，我们了解到废旧纺织品的回收利用可以做到吃干榨净--回收的废纺中，35%成衣用于出口，35%被当做原料，30%可以制成生物质燃料和建筑材料。期间，杨董从事废纺多年仍不忘初心的讲解，感染了在场的每一位代表。上海缘源和鼎缘（杭州）纺织品科技有限公司组建的废纺回收利用产业链也为耐克、zara、LV等品牌提供服务。中国企业正在走向国际舞台，中国的再生资源回收利用企业也将在国际舞台上熠熠发光。

　　上海燕龙基再生资源利用有限公司，其在废玻璃回收利用领域将企业标准做到行业标准，甚至做到国家标准，足可见其深耕行业的深度和广度。在调研中发现，燕龙基有自己的运输码头，降低成本的同时将更多的资金用于生产的创新上。走进燕龙基的生产车间，放眼望去均是一座座利用废玻璃生产的闪着光芒的玻璃原料，突然想到绿水青山就是金山银山可能还有另一种解释。

　　经过一周的调研学习，代表们表示上海市的两网融合发展之快得益于上海市政府对可回收物体系建设的高度重视，先后出台多个文件进行制度设计，明确各级政府要承担的点、站、场建设责任，同时出台了低值物目录和补贴办法，让规范规模、有可回收物运营能力的企业承担区内两网融合运营，每个区一般2-4家，相对集中的运营使企业能够实现规模化经营，减轻了财政负担的同时也规范了原有市场，使政府和市场较好的发挥了各自作用，值得各地城市学习推广。